近日，吉林石化公司天然氣ERP采購(gòu)系統(tǒng)與中石油昆侖燃?xì)夤境晒?shí)現(xiàn)全面線上對(duì)接，標(biāo)志著雙方天然氣采購(gòu)業(yè)務(wù)正式邁入全流程數(shù)字化協(xié)同新階段。
此次系統(tǒng)對(duì)接前，雙方采購(gòu)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期依賴線下郵件、電話溝通等傳統(tǒng)方式。訂單確認(rèn)、結(jié)算對(duì)賬等環(huán)節(jié)分散且流程冗雜，存在效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題。
通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)接，雙方實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)需求、訂單生成、結(jié)算對(duì)賬等環(huán)節(jié)的全程線上化和實(shí)時(shí)共享。昆侖燃?xì)馔扑徒灰仔畔⒑?，公司可?shí)時(shí)接收并在線完成確認(rèn)與結(jié)算，徹底告別傳統(tǒng)作業(yè)模式。系統(tǒng)上線后，采購(gòu)全流程耗時(shí)縮短40%，實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)響應(yīng)”，大幅提升了業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
數(shù)字化協(xié)同還推動(dòng)了成本控制的精準(zhǔn)化。系統(tǒng)對(duì)接減少了紙質(zhì)耗材使用，降低了人工溝通與對(duì)賬成本，有效防范了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此次合作標(biāo)志著雙方從“傳統(tǒng)合作”邁向“數(shù)字化協(xié)同伙伴”關(guān)系。
