“隨著社會進入城市更新和韌性建設的重要階段,客戶對服務品質的要求提高、政府監(jiān)管和公眾監(jiān)督持續(xù)強化,以及電氣化等替代能源加速發(fā)展,直接沖擊城市燃氣傳統(tǒng)業(yè)務市場份額。”
在9月19日至20日舉辦的2025天然氣產業(yè)發(fā)展大會(秋季)上,華北地區(qū)一家城市燃氣龍頭企業(yè)負責人吳錫表示,“十四五”以來,燃氣行業(yè)發(fā)展進入平臺期與深度轉型的十字路口,并面臨安全投入增加、經營模式重構、增量市場空間收窄幾大挑戰(zhàn)。
城燃行業(yè)發(fā)展數(shù)十年,隨著前期投建的天然氣管網等硬件設備設施逐漸老化,企業(yè)安全經營責任更高。吳錫以東北區(qū)域為例介紹稱,他所在集團位于當?shù)氐捻椖抗灸旯饬績H500萬方,卻需要60余人投入安全服務管理,成本壓力不小。
北京燃氣集團(下稱“北燃”)總經理許彤在會上指出,國內城市燃氣管網進入老化期,全國運營時間超過20年的老舊管網約7萬公里,更新改造數(shù)量龐大。嚴進、嚴管、重罰的燃氣安全管理長效機制已經建立,安全責任重大。中小城燃企業(yè)配套資金籌措乏力,安全投入資金需求高企。
安全投入增加的同時,城燃行業(yè)還面臨上下游順價難、傳統(tǒng)盈利模式難以為繼的第二重挑戰(zhàn)。
“城燃企業(yè)傳統(tǒng)盈利來源主要是天然氣銷售和工程安裝,但這兩大業(yè)務都受到很多制約。”吳錫指出,當前國內上游氣價部分市場化、下游銷售價格受管制,導致天然氣上下游價格疏導難度大,部分地區(qū)銷售氣價倒掛現(xiàn)象普遍,工程安裝利潤又因城市化放緩大幅收窄。
從龍頭公司業(yè)績看,近兩年城燃行業(yè)不復“十三五”期間高增長態(tài)勢。今年上半年城燃行業(yè)進一步承壓,僅港華智慧能源(01083.HK)凈利潤增長,但只微增了2%至7.58億港元。新奧能源(02688.HK)、華潤燃氣(01193.HK)、昆侖能源(00135.HK)上半年凈利潤均不同程度下滑,分別同比下跌5.6%至24.29億元、30.5%至24.03億港元、4.36%至31.61億元。
此外,城燃行業(yè)當前還面臨替代能源加速競爭、發(fā)展空間收窄的第三重挑戰(zhàn)。在“雙碳”目標下,終端用能加快向電力傾斜,增量市場面臨電能激烈競爭,同時工商業(yè)用戶等存量市場也面臨電能改造和規(guī)模收縮問題。

“我們過去成功的銷售模式出現(xiàn)瓶頸,城燃企業(yè)必須勇于打破傳統(tǒng)路徑依賴,推動自我革新。”吳錫認為,城燃行業(yè)在戰(zhàn)略上要從傳統(tǒng)燃氣供應商向綜合能源服務商轉型升級,也意味著在管理上要從依賴經驗向數(shù)字化驅動智能決策方向發(fā)展。
會上,許彤從守正和創(chuàng)新兩個維度分享了燃氣企業(yè)轉型發(fā)展的思考與實踐。他表示,城燃企業(yè)在守正方面要固本強基,筑牢燃氣主業(yè)“壓艙石”,堅持安全發(fā)展,強化產業(yè)鏈合作。例如,北燃布局了天然氣全產業(yè)鏈,上游資產比例超過30%,集團將上中游投資收益投入到京內管網建設、安全運營和優(yōu)化服務當中。
創(chuàng)新層面,許彤認為企業(yè)要主動求變,邁向綠色低碳發(fā)展新賽道。例如,北燃正積極融入國家新型能源體系建設,布局“氣、熱、電”等多種能源業(yè)務,推動氫能、分布式光伏、充換電設施、儲能等業(yè)務發(fā)展,向綜合能源服務商轉型。
第一財經記者注意到,五大城燃近年來綜合能源業(yè)務收入均有增長。去年,華潤燃氣綜能服務收入同比增近34%達3.6億港元;新奧能源泛能業(yè)務營業(yè)額同比增長5.2%達152.73億元,毛利同比增長16.4%達22.2億元。